Expertise
Adobe Workfront & Content Supply Chain
Als einer der erfahrensten Adobe Workfront Spezialisten im deutschsprachigen Raum begleite ich Unternehmen von der Evaluation bis zur produktiven Nutzung – mit Fokus auf nachhaltige Governance und echte Adoption.
Aktuelle Referenz: Product Owner / Business Analyst bei Deutschlands größtem Discounter (2025–2026) – Enterprise-Rollout für 500+ Nutzer.
Kernleistungen Adobe Workfront
- Custom Forms Design & Governance – Durchdachte Feldarchitektur, die skaliert statt im Chaos endet
- Approval-Prozesse & Workflow-Design – Klare Verantwortlichkeiten, nachvollziehbare Eskalationen
- Content Supply Chain Management – End-to-End-Prozesse von Brief bis Publish
- AEM Integration & DAM-Strategien – Asset-Lifecycle-Management und digitale Asset-Governance
- Workfront Fusion Automatisierung – Workfront als Orchestrierungszentrum für Ihr gesamtes MarTech-Stack
- Reporting & Dashboards – Aussagekräftige KPIs statt Datenmüll
Prozessautomatisierung
Platform-agnostisch, robustheitsorientiert, dokumentiert.
Plattformwahl nach Kontext
| Plattform | Ideal für |
|---|---|
| Adobe Workfront Fusion | Alles im Adobe-Ökosystem |
| make.com | KMU-Szenarien, schnelle Prototypen, 1.000+ Konnektoren |
| n8n | Self-hosted, Datenschutz-Anforderungen (explorativ) |
| Python / JavaScript | Wenn native Plattform-Limits erreicht werden |
Mein Automatisierungs-Ansatz
- Systemkontext-Analyse – Welche Systeme, welche Daten, welche Edge Cases?
- Workflow-Design mit Error-Handling – Robustheit ist kein Afterthought
- Template-Approach – Aus Einzellösungen wiederverwendbare Assets entwickeln
- Dokumentation als Lieferbestandteil – Nicht als Option
Requirements Engineering (IREB® zertifiziert)
Systemkontext-First-Thinking als fundamentale Arbeitsphilosophie:
"Ein System kann nicht funktionieren, ohne vorher den Systemkontext zu verstehen."
Was das bedeutet
Bevor eine einzige Anforderung geschrieben wird, analysiere ich:
- Stakeholder – Wer ist betroffen? Wessen Interessen kollidieren?
- Systemlandschaft – Welche anderen Systeme interagieren?
- Compliance – Welche gesetzlichen und organisatorischen Vorgaben existieren?
- Prozess-Integration – Wie fügt sich das Neue in Bestehendes ein?
Leistungen
- Requirements-Elicitation & strukturierte Dokumentation
- Stakeholder-Workshop-Moderation
- Business Process Analysis & Optimierung
- Systemkontext-Diagramme & Use Cases
- Requirements-Management in Workfront / Jira / Confluence
Lokale KI & Datenschutz
Privacy-First AI Implementierungen für Unternehmen mit Datenschutzanforderungen.
- Ollama-basierte lokale LLM-Setups (keine Daten in der Cloud)
- Multi-KI-Systeme für Dokumentenanalyse und Wissensmanagement
- KI-Integration in Automatisierungs-Workflows
- Datenschutz-bewusste Architekturen (DSGVO-kompatibel)
Interim Management
Seit über 15 Jahren übernehme ich Interim-Rollen in digitalen Projekten — dort, wo Unternehmen kurzfristig erfahrene Verstärkung brauchen, die ab Tag 1 liefert.
Typische Rollen
| Rolle | Kontext |
|---|---|
| Product Owner | E-Commerce-Plattformen, Workfront-Implementierungen, Search & Offer Selection |
| Business Analyst | Website-Relaunches, Prozessoptimierung, Requirements Engineering |
| Solution Consultant | Adobe Workfront, AEM, Content Supply Chain, CMS-Evaluationen |
| Scrum Master | Agile Teams, Offshore-Koordination, Sprint-Steuerung |
| Produktmanager | Digitale Produkte, MarTech-Plattformen, Vertriebsstrategie |
Branchen
Automotive (Mercedes-Benz, BMW), Retail (MediaMarktSaturn), FMCG (größter Discounter der Welt), Pharma (AbbVie), Banking (Deutsche Bank), Aviation (Condor), Versicherung (Munich Re), Energie (EnviaM), E-Commerce (AutoScout24).
Mein Interim-Ansatz
- Schnelle Einarbeitung — Systemkontext-Analyse statt wochenlangem Onboarding
- Ergebnisorientiert — Vom ersten Sprint an greifbare Deliverables
- Wissenstransfer — Keine Abhängigkeiten hinterlassen, sondern befähigen
- Flexibel einsetzbar — Remote, vor Ort oder hybrid
Unternehmensverkauf & M&A
Begleitung von IT-Unternehmern beim Verkauf ihres Unternehmens — als Berater, Coach und Moderator durch den gesamten Prozess. Strategische Geschäftsmodell-Bewertung aus IT-Perspektive statt technischer Due Diligence. Mehr auf der M&A-Seite.
Fragen zu meiner Expertise?
Frank DZ 0.1 beantwortet spezifische Fragen zu meiner Arbeitsweise und konkreten Einsatzmöglichkeiten.